Construisez un plan financier qui reflète votre réalité
Parce que les chiffres sans contexte ne veulent rien dire. Nous créons des business plans adaptés aux vraies contraintes des entrepreneurs français.
Découvrir le programmeLa finance d'entreprise commence par comprendre votre histoire
J'ai vu trop d'entrepreneurs se planter avec des prévisions copiées-collées. Un plan financier efficace intègre votre secteur, votre rythme de croissance, et même vos doutes.
On ne parle pas de tableaux Excel parfaits. On parle d'outils qui vous aident à prendre des décisions le mardi matin quand vous hésitez entre recruter ou investir dans du matériel.
Nos formations partent de situations réelles : cette PME de Saint-Étienne qui a survécu à trois crises, ce dirigeant qui a appris à lire son compte de résultat pendant le confinement.
Notre approche pédagogique
Pas de théorie dans le vide. Chaque module s'appuie sur des cas rencontrés en consulting. Vous apprenez ce qui sert vraiment quand il faut négocier avec une banque ou justifier un budget.
Modélisation sur-mesure
Vous apprenez à créer des projections financières qui tiennent la route. On travaille avec vos vrais chiffres ou ceux d'entreprises comparables. Fini les templates standardisés qui ne collent jamais à votre activité.
Analyse des écarts
Savoir lire un bilan, c'est bien. Comprendre pourquoi votre marge a fondu de 3 points en six mois, c'est autre chose. On décortique les ratios qui comptent pour votre secteur, pas les 47 indicateurs du manuel.
Stratégie de financement
Prêt bancaire, levée de fonds, autofinancement... chaque option a ses implications. Vous apprenez à construire un dossier convaincant et à défendre vos hypothèses devant des financeurs qui ont vu passer 300 dossiers cette année.
Pilotage au quotidien
Les tableaux de bord qui ne servent jamais, c'est fini. Vous concevez des outils simples que vous ouvrirez réellement chaque semaine. Trois indicateurs clés valent mieux qu'un reporting de 40 pages.
Trois piliers pour une gestion financière solide
On structure nos formations autour de ce qui fait la différence entre une entreprise qui survit et une qui se développe sereinement.
Prévisionnel réaliste
Construire des hypothèses crédibles basées sur votre marché. Vous apprenez à documenter chaque chiffre pour qu'un banquier puisse suivre votre raisonnement sans sourciller.
Suivi de performance
Mettre en place des rituels de pilotage efficaces. Pas besoin d'un contrôleur de gestion à plein temps. Vous créez vos propres outils de suivi adaptés à votre rythme.
Optimisation continue
Identifier les leviers de rentabilité spécifiques à votre activité. Parfois, améliorer sa marge passe par des décisions simples qu'on ne voit pas sans grille de lecture.