Maîtriser la construction de business plans qui convainquent vraiment
Un programme pratique de six mois pour apprendre à structurer des projections financières solides et présenter des plans d'affaires qui résistent à l'analyse approfondie des investisseurs.
Une approche centrée sur la pratique financière
On ne va pas vous mentir. Construire un business plan solide demande plus qu'une simple maîtrise d'Excel. Nos participants travaillent sur des scénarios inspirés de situations réelles où chaque hypothèse doit être justifiée.
Modélisation financière approfondie
Vous apprendrez à construire des projections sur trois à cinq ans en comprenant vraiment les mécaniques de trésorerie. Pas de formules magiques, juste des méthodes éprouvées.
Analyse critique des hypothèses
Chaque chiffre dans votre plan doit tenir la route face aux questions difficiles. On travaille beaucoup sur l'identification des risques et la construction de scénarios alternatifs.
Présentation et défense du plan
Un excellent business plan peut échouer avec une mauvaise présentation. Vous pratiquerez la défense de vos projections devant des intervenants qui jouent le rôle d'investisseurs exigeants.
Six mois pour transformer votre approche
Notre programme suit une progression logique qui alterne théorie financière et application intensive. Chaque phase s'appuie sur la précédente pour construire une compétence durable.
Fondations et diagnostic financier
Mois 1-2On commence par analyser des business plans existants pour identifier ce qui fonctionne et ce qui ne passe pas l'examen. Vous apprendrez à lire entre les lignes d'un plan d'affaires et à repérer les faiblesses structurelles.
Construction des modèles financiers
Mois 3-4C'est la phase intensive où vous construisez votre premier modèle complet. Compte de résultat prévisionnel, plan de trésorerie, bilan prévisionnel. Chaque ligne doit être cohérente avec votre stratégie commerciale.
Scénarios et analyse de sensibilité
Mois 5Un investisseur va toujours tester vos hypothèses. Que se passe-t-il si vos ventes sont inférieures de vingt pour cent ? Si vos coûts augmentent ? Vous développerez plusieurs scénarios avec des plans d'action pour chaque situation.
Présentation et soutenance finale
Mois 6Le programme se termine par une présentation formelle de votre business plan devant un jury composé de professionnels de la finance. C'est l'occasion de recevoir des retours concrets sur votre travail et votre capacité à défendre vos choix.
Ce que nos anciens participants en disent
Léonard Dubreuil
Fondateur, startup tech
J'ai passé des années à bricoler des tableaux Excel sans vraiment comprendre comment les investisseurs lisaient mes chiffres. Ce programme m'a forcé à repenser toute ma structure financière. Maintenant, quand on me pose une question sur mes projections, j'ai les réponses.
Sophie Archambault
Directrice financière
Le plus utile pour moi a été la partie sur l'analyse de sensibilité. Avant, je présentais un seul scénario optimiste. Maintenant je prépare systématiquement trois versions avec des hypothèses testées. Ça change complètement la discussion avec les investisseurs.
Thierry Laforge
Consultant stratégie
Ce qui m'a marqué c'est la rigueur demandée sur chaque hypothèse. On ne peut rien laisser au hasard. Chaque ligne du compte de résultat doit être justifiable. C'est exigeant mais c'est exactement ce que mes clients attendent quand je les accompagne.
Mélanie Vauquelin
Repreneure d'entreprise
J'avais besoin de convaincre ma banque pour reprendre une PME. Le business plan que j'ai construit pendant la formation a été déterminant. Les chiffres tenaient debout et j'ai pu répondre à toutes leurs questions sans hésitation. Le financement a été validé en janvier 2025.
Prochaine session en septembre 2025
Les places sont limitées à douze participants pour garantir un suivi personnalisé et des échanges approfondis. Les candidatures pour la session de septembre seront ouvertes en mai 2025.